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加强实验室建设与管理 助力应用型人才培养 ——学校召开实验室建设整改检查反馈会议

来源:党委宣传部 | 作者:陈虎 耿雪 | 发布时间:2021-11-13 09:47 | 点击:加载中
       11月12日,学校在成都校区和眉山校区召开实验室建设整改专项检查反馈会议。董事长王六章,校长夏明忠,党委书记胡增军,副校长杨夫子、张晓舟、谢明元、黄水荣,校长助理高恩胜、胡迎刚,全体职能部门领导以及二级学院院长、书记、实训室管理员等参加会议。会议由副校长谢明元主持。
       会上,教育技术与设备处闫鹏副处长、教务处实践教学科陈菀茜科长、校办兰洁老师分别汇报了眉山校区和成都校区二级学院实验室检查结果和存在的问题。

眉山校区会议现场

成都校区会议现场

夏明忠校长讲话
       夏校长充分肯定了近三年来学校实验室所取得的成绩,他说:第一,总体来说,通过近三年建设,学校董事会投入大量经费,实训实验室条件大为改善,仪器设备总值已达到1.81亿元,生均8000多元,各类实验实训室239个。第二,总体评价:所有学科和专业的实验实训室设备齐全,设备先进,特色明显。尤其是音乐舞蹈学院、体育学院、外国语学院、教育学院等专业的实验室非常有特色。第三,可视性强,欧宝体育娱乐app官网的实训实验室设备不亚于新建的公办本科院校,与先进的同类型本科院校的差距进一步缩小;如果充分利用,完全可以支撑学校的办学定位和人才培养目标。高端完善的实训实验设备,让家长学生对学校更有认同感,幸福感、获得感,这是大家共同努力的结果,是开展以评促建工作取得的成就。
       夏校长指出,虽然实训实验室有了长足的发展,但仍然存在的一些问题,其中最大的问题就是怎么用,怎么有效利用,怎么提高实验室管理水平和应用效率。实验室管理在大学中是非常重要的任务之一,今后怎样提高管理建设水平,大家要集思广益,进一步出实招、用实劲、收实效,并作为学校一个重大命题来解决。
       夏校长针对目前实训实验室存在的问题,提出了五点建议和意见:

       第一,提高实验室建设和管理重要性的认识。职能部门和二级学院自上而下要解决认识的问题。实验实训室是高校专业建设和人才培养的重要工作,在提高学生动手能力、创新精神、综合素质方面,具有课堂教学和其他形式不可代替的功能和作用。目前实验室建设和管理中暴露出的诸多问题,充分反映出不是单纯的投入和不投入的问题。“说图书馆没修建好就不读书的人,那么这样的人在图书馆修建好后同样不愿意读书。”目前,检查中发现一些设备,完全没有利用,是部分领导和教职工认识不到位、观念不转变、领导不重视所造成的。思想和观念不解决问题,即便学校增加再大的投入,购买更多的高档设备,建设更先进的实验室,也难以发挥人才培养的支撑作用。所以全体干部和教职工一定要解决认识问题,同时将实验室管理提上议事日程。
       第二,加强师资队伍建设。实验室的建设从无到有,从弱到强过程中,其原因是部分老师和领导缺乏实验室建设和管理的使用经验(经历)。从某种程度上讲,即便解决了认识和观念的问题,不知道如何管理实验室,设备就成了摆设,甚至摆设都不到位。所以,学校应该建设一支专兼结合的队伍,管理人员尽快到位,加强实验室师资的培养培训。没有带不好的团队,没有教不好的学生,强化实验室管理、指导等工作,队伍建设迫在眉睫。
       第三,完善和落实实训实验室建设和使用的规章制度。明确各自的职责,理顺关系。尽快完善考核评价、报废制度、维护维修、工作量计算,指导教师、专职人员等等方面的制度,并理清各自的关系和职责。建议要重心下移,二级学院要成为实验室建设和管理的主体,人力资源处和教务处要共商建立相关的制度。
       第四,千方百计提高使用效率。一般来讲,利用率低的原因有5点。一是盲目购置和重复购置;二是更新频率快;三是维护维修不好;四是开放程度不高;五是不完善的管理制度和观念差。前三项对我们学校而言不存在。针对不完善的管理制度和认识比较差,那么怎么办?一是能开放的都开放,鼓励学生进入实验室自主学习;二是共享,不求所有,但求所用;三是建立完善的制度也是提高效率的一个方面,调动师生积极性;四是开展理实一体教学。
       第五,提高信息技术在实验室管理中的作用。充分利用实验室在各个环节各个过程中的作用,针对设备信息,师生人员的数据及时收集、整理、解析,为实验室管理提供科学的考证,对规范管理提供极大的帮助和支持,帮助学校最大程度掌握师生进入实验室使用的情况,掌握设备使用的效率情况,及时调整,及时改进,建议做到科学的管理。
  
谢明元副校长发言                                                杨夫子副校长发言
       谢校长做了发言。她说:一是各二级学院要相互借鉴,举一反三;二是抓紧建设完善实验实训室;三是加强实训室内部文化建设;四是加强实训室运行记录;五是丰富实验实训室资料;六是加强实训实验室安全管理;七是将实验实训室相邻的工作室、创新创业实训室纳入统一管理;八是开出问题清单,逐条逐项整改;九是督察组开展“回头看”,确保整改落实到位。
王六章董事长讲话
       王六章董事长指出,学校深入贯彻“以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设”的方针,实验实训室建设取得了较大的效益和成果,成绩非常凸显。这些成绩的取得,除了董事会持续加大投入外,更是全体干部和教职工勤奋工作、辛苦付出的结果。全校教职工在以评促建中,全身心投入,学校教育事业一定会开花,并结出累累硕果。
       针对下一步实训实验室整改工作,王董事长强调:第一,增强使命感和责任感。第二,认真查找,严肃对待。第三,珍惜当下,立即行动。
                                 (陈虎 耿雪)